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Notre recherche   

2006 IGA Think Tanks

Nous connaissons les renseignements actuels qui sont importants pour vous. Depuis ses débuts, l’Institut de la gestion agricole (IGA) a peaufiné ses objectifs pour satisfaire vos besoins. Au cours de l’automne 2006, nous avons ajouté cinq comités d’experts dans la province ainsi qu’une conférence sur la gestion et la planification d’entreprise agricole. Plus de 200 participants, représentant tous les secteurs de l’agriculture en Ontario, ont partagé leurs perceptions et opinions sur la gestion d’entreprise agricole et les changements qui auront un impact sur l’industrie. Ce que nous avons entendu lors de ces réunions ont modifié notre orientation future. Nous sommes proactif au niveau de la recherche et l’initiation de projet spécifique pour combler les écarts et les besoins de l’industrie au niveau de la gestion d’entreprise agricole.

Voici les principaux secteurs sur lesquels nous nous concentrons:

  • Favoriser les modèles de gestion d’entreprise par petit groupe – travail en groupes sur internet
  • Développer des patrons et outils pour les agriculteurs
  • Chercher et rationaliser la distribution de l’information concernant la gestion d’entreprise agricole
  • Établir les besoins et appuyer la formation pour les conseillers agricoles afin de faciliter la planification
  • Établir des liens
  • Promouvoir l’implication des organisations agricoles dans la gestion d’entreprise
  • Concevoir des activités de communications ciblées pour tous les sujets ci-dessus

Symposium sur les agriculteurs travaillant en petits groupes

Les 6 et 7 septembre 2007, l’Institut de la gestion agricole a organisé un symposium de réflexion intitulé « Les agriculteurs travaillent en petits groupes pour améliorer la rentabilité et rehausser la qualité de vie ».
Le symposium a accueilli 15 panélistes et 18 observateurs pour faire part de leurs idées, expériences et leçons apprises avec des groupes de gestion établis. Les 15 panélistes venaient de différentes régions de l’Ontario, du Québec, du Manitoba et du Wisconsin (É. U.). Comme on s’y attendait, les discussions n’ont pas fait l’objet d’un consensus mais ont plutôt mené à la présentation de divers points de vue et idées. Ce que nous avons entendu au cours du symposium a fourni une mine de renseignements à examiner tout en étudiant des groupes de pairs menés par les agriculteurs. L’IGA et d’autres organismes agricoles ont maintenant comme défi de faciliter la formation de petits groupes de réseautage en partageant des expériences réussies et en offrant des modèles adaptés et des mécanismes efficaces. L’IGA invite tous les gens qui lisent le présent résumé à donner leurs commentaires. Vous pouvez nous envoyer votre opinion ou un document pertinent, nous renvoyer à un site Web ou nous faire part d’une expérience réussie.
 

Sondage en ce qui concerne les conseillers agricoles

En hiver de 2007-2008 L’Institut de la gestion agricole a effectué un sondage auprès des agriculteurs et des conseillers agricoles pour évaluer le niveau de sensibilisation et d’accessibilité actuel des agriculteurs aux ressources de gestion agricole. Cette évaluation a identifié également tout écart qui existe entre les ressources disponibles, la formation des conseillers agricoles et les attentes des agriculteurs. Les résultats du sondage ont muni la base pour l’élaboration du matériel de formation particulier et ainsi que des tactiques de communication pour combler les écarts.

Ce que nous avons entendu.